Novos sistemas, novas tecnologias, maneiras diferentes de fazer as coisas, qualidade total, preços mais baixos e tudo acontece muito rápido.

As empresas e as pessoas têm que se manter em constante atualização para se manterem competitivas. O que funcionava há dois anos atrás não vai funcionar na próxima semana. Com isso, existem duas alternativas. Ou ficam se queixando porque as coisas já não são tão fáceis como antigamente ou usam sua capacidade criativa para descobrir novas respostas, novas soluções e novas idéias. Descobrir no sentido de olhar para o que todo mundo está vendo e pensar uma coisa diferente.

Pensar diferente é exercer o seu potencial criativo. Uma pessoa não muito motivada pode se perguntar: Por que mudar o que sempre funcionou? Para que ser criativo? Para não acabar como o jacaré que de tanto ficar parado acaba virando bolsa, cinto, carteira.

O líder do futuro precisa desenvolver sua imaginação, sua sensibilidade e seu intelecto a fim de que perceba as reais necessidades do homem e crie a satisfação destas necessidades.

Esse é um processo que transforma as coisas, transforma o mundo. Deparando-se com uma lagarta, a pessoa criativa não aquele inseto de aparência desagradável, mas sim a bonita e colorida borboleta que será daqui a algumas semanas. Isto é acreditar no poder da transformação. É preciso ter visão de futuro.

Veja o exemplo dos países desenvolvidos. Eles são os de maior competitividade e têm mais patentes registradas em todo o mundo porque pensam lá na frente e porque estimulam a criatividade.

Apenas Thomas Edison tinha 1.093 invenções patenteadas, como lâmpada, máquina de escrever, caneta elétrica, fonógrafo, câmera de cinema, pilha alcalina. Quando morreu em 1.931 deixou 3.500 idéias que são até hoje preservadas nos arquivos do EDISON NATURAL HISTORIC in New Jersey.

Temos que avaliar constantemente se estamos sendo competitivos. Uma das maneiras é questionarmos: O que está travando? Por quê? Com base nestas respostas é importante repetir as perguntas e aprofundarmos cada vez mais no assunto até chegarmos a uma conclusão.

Estas respostas poderão sinalizar se sua empresa ou se você mesmo está competitivo ou não.

Para ser competitivo é necessário ter pontos diferenciadores fortes no seu produto ou no seu curriculum . Além disso, é preciso avaliar quais variantes de seus produtos poderão ser desenvolvidas e manter um programa permanente de redução de custos. Com esta verba extra é possível melhorar a qualidade do produto ou o serviço ao cliente. Isto também é incremento de competitividade. No que se refere a usa carreira, você tem que valorizar seu curriculum atualizando-se, fazendo cursos, participando de seminários e palestras.

De que maneira se pode incrementar a produção?

Esta é outra área de oportunidade para competir com mais vantagem que seu concorrente.

Descubra que tipo de produto o mercado está querendo e lance-o na frente do seu concorrente. Isto também aumenta a competitividade.

Use o mesmo raciocínio para a sua carreira.

Busque novas maneiras, novos canais para distribuir seus produtos, para entregá-los mais rápido do que seus competidores.

Verifique constantemente como está o nível de reclamações dos clientes e mantenha pressão constante para reduzir a zero.

Crie maneiras para melhorar a comunicação das qualidades dos produtos.

Para ser competitivo é necessário criatividade e agressividade.

Domenico de Masi, sociólogo, Professor de Sociologia do Trabalho da Universidade de Roma, disse em recente entrevista a " burocracia é o maior inimigo da competitividade". Burocracia para melhorar um produto, para fazer algo novo.

Para a empresa manter-se competitiva é necessário que a cúpula não seja constituída por burocratas. Estes preferem outros burocratas e as pessoas criativas são mantidas a distância.

Em resumo, se v. não acredita que poderá fazer o que está fazendo agora, melhor, mais barato ou mais rápido, cuidado, muito cuidado! Alguém mais criativo do que v. acredita que pode. E quando ele descobrir a solução v. vai descobrir que está em segundo ou pior lugar.

Pensar diferente é melhor do que gastar mais do que o concorrente.

Se você já pensou diferente para tornar-se mais competitivo quero conhecer sua história. Visite o site www.pensediferente.com.br e .envie sua história para pense@pensediferente.com.br