MARKETING - Artigos
Pare de pensar como adulto
(Jornal OPOVO, 6/12/98)
| Hoje, as
empresas e os profissionais estão sendo desafiados, a
cada momento, a serem criativos. O ambiente de negócios
está mudando muito rápido, e as empresas tem que ser
ágeis em acompanhar ou se antecipar às mudanças. Mas
não basta mudar. Tem que mudar inovativamente. É aí
que a criatividade é convidada a entrar em cena. O
excesso de raciocínio lógico/cartesiano nas
organizações, e a sisudez consequente, tem matado a
capacidade criativa das pessoas que a compõem. Muitos se
desculpam afirmando que nem todo mundo é criativo, ou
tem a capacidade de fazer coisas criativamente. Eu
afirmo, taxativamente: todos, os normais, temos a
capacidade de criar. Alguns, por uma questão
comportamental, podem não ter a iniciativa necessária
para dar atividade ao que foi criado(cria + atividade =
criatividade). Isso é outra questão. Mas criar, todos
nós podemos; e é preciso estimulá-la. As empresas
precisam estar conscientes em criar um ambiente propício
ao afloramento das idéias imaginativas, desprendidas da
realidade percebida(vigente), enfim, criativas. E isso é
condição imperativa para o sucesso dos profissionais e
empresas no próximo milênio. Às vezes me pergunto
porque a grande maioria das empresas bloqueiam a
criatividade, inibindo a existência de um ambiente
divertido, propício às brincadeiras, ao humor,
ingredientes indispensáveis à imaginação criativa. E
o que a brincadeira, diversão, tem a ver com
criatividade? Você tem que, agora, transformar sua
organização em um circo, ou um parque infantil? Não é
nada disso. Lembra deste trecho de um pagode de sucesso,
”Brincadeira de criança, como é bom, como é
bom!”. Se é tão bom, por que adultos param de
brincar como crianças? Lembra quando você era criança,
e em sua imaginação, a boneca se transformava como num
passe de mágica em uma rainha? Lembra quando o
carrinho que você puxava era, em sua cabeça(ou
coração), um carro de guerra, prestes à combater o
exército inimigo? É esse pensamento imaginativo, sem
fronteiras, sem limites, quase irresponsável, e que
você já teve quando criança, que pode estar lhe
fazendo grande falta em sua atividade de trabalho nos
dias de hoje. E é exatamente por isso que você e sua
empresa tem sido vistos como os “eternos
previsíveis”, imutáveis. Digo-lhe, com todas as
letras: em pouco tempo, isso vai matar sua
empregabilidade, ou sua empresa. Vejo que são muitos os
casos de empresas que não estimulam a criatividade. Um
exemplo intrigante para mim, e que me perdoem os amigos
publicitários, é o das agências de propaganda. Não
entendo porque em algumas delas, um único departamento
recebe o nome de criativo, se a criação é cerne do
produto de uma agência. Quer dizer que quem tiver fora
deste departamento, finalizadores, atendimentos, mídias,
não podem se considerar como criadores? Posso estar
equivocado, mas criatividade deve ser condição inerente
à todo e qualquer colaborador de uma agência. É uma
variável que deve permear toda a organização, e não
entitular um único departamento. Considero isso, além
de inibidor e desestimulante, um contracenso diante
daquela que deve ser a missão de qualquer agência: agir
criativamente. Criar não pode ser encarado como uma
função. É um atributo, assim como o raciocínio
lógico / matemático é em um banco. Ele deve ser uma
condição presente em todos os que fazem uma
organização financeira. Não caberia um departamento
que produzisse isso. Em um planejamento estratégico,
definimos o negócio de um departamento perguntando o que
o departamento gera, produz, entrega. No caso do
“departamento de criação” de uma agência a
resposta é peças publicitárias, campanhas criativas. O
produto final não é a criatividade, e sim a peça
publicitária ou a campanha, que devem ser produzidas com
criatividade. Saindo do exemplo e finalizando a reflexão
sobre a questão principal do artigo, além do ambiente
propício, agir criativamente exige uma atitude interior
por parte do profissional. Pare de pensar como adulto.
Pense como criança. Aja como adulto. Quando pensar não
busque, de imediato, racionalizar seu pensamento.
Racionalize a ação. Ou seja, como uma criança suba em
um muro e pense que é o Super-Homem ou a Mulher
Maravilha. Mas, como adulto, desça logo em seguida.
Afinal, você sabe que se pular, poder nenhum lhe fará
sustentar no ar. E terá valido à pena? Sim. De cima do
muro você descortinou um outro horizonte. Talvez a
solução que sua empresa estava precisando. Ah!. Não
custa nada pedir à Deus, o criador, que lhe ilumine. Bom
trabalho!. Paulo
Angelim |
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